Coaching

Mijn coaching komt in verschillende vormen en maten. Zoals ik zelf heb geleerd, kan professionele groei niet plaatsvinden zonder persoonlijke groei. En vice versa.

De wereld is drastisch veranderd en zal dat blijven doen. Vooral voor mannen brengt dit bepaalde uitdagingen met zich mee. We kunnen niet langer vertrouwen op traditionele maatschappelijke rollen om ons leven te leiden. In essentie is dit een kans. We hebben de mogelijkheid om onszelf af te vragen: wat voor soort man wil ik zijn? Een transformatie is mogelijk als je de moed hebt om te veranderen. 

Een veranderende wereld betekent ook een verschuiving in leiderschap. Begrippen als 'werk', 'goed werknemerschap' en 'loyaliteit' krijgen een andere betekenis. Organisaties en teams kunnen niet langer op een top-down, hiërarchische manier worden aangestuurd. Tegelijkertijd lijkt het aantrekken en behouden van divers talent uit alle lagen van de bevolking belangrijker dan ooit. Confronteer jezelf en jouw team en groei als leider. 

Niet alles is meetbaar. Dit geldt met name voor conflicten. In onze cultuur hebben we de neiging om problemen met onze rationaliteit aan te pakken. De meeste conflicten worden echter geboren uit onze emoties. Aan de oppervlakte kunnen dingen er vrolijk en zacht uitzien, maar onder de oppervlakte kan zich een gevaarlijke onderstroom vormen. Een goede manier om daarmee om te gaan, is door er met behulp van een opstelling in te duiken. 

Ik bied transformatieve mannelijkheidscoaching, teamcoaching en opstellingen. Je kunt een van mijn diensten apart boeken, meerdere combineren of alle vormen van mijn coachingdiensten in één pakket bestellen. De keuze is aan jou.

In mijn coachingspraktijk komen mannen* binnen met vragen als: ‘Waarom kom ik niet verder in mijn werk?’ ‘Hoe komt het toch dat ik niet in staat ben diepe relaties op te bouwen?’ en ‘Het ging zo lang goed, waarom kom ik na een betrekkelijk kleine tegenslag ineens niet meer overeind?’. Vroeger of later leiden deze gesprekken vrijwel altijd naar thema’s als maatschappelijke verwachtingen, socialisering, familierollen en relatie met je zelf. In andere woorden: mannelijkheid. 

Meer dan we zelf doorhebben, speelt mannelijkheid een grote rol in wat we denken, voelen en wie we zijn. In mijn praktijk ondersteun ik mannen die de uitdagingen van deze tijd willen aanwenden om een persoonlijk transformatieproces te starten. Zodat jij een vorm van mannelijkheid kan creëren die goed is voor jou en de wereld om je heen. En jij je plek kan innemen in de maatschappij van nu.

Mijn expertise in combinatie met mijn eigen levensloop, heeft geleid tot mijn specialisatie in de volgende thema's:
– Persoonlijk leiderschap
– Contact tussen lichaam en geest
– Emotieregulatie
– Kernwaarden
– Communicatie

Dit traject is volledig online, waardoor jij in jouw tijd en tempo aan de slag kan met het thema mannelijkheid. 

*Wanneer ik de term 'mannen' gebruik, doel ik op alle mannen: cisgender en transgender, hetero en queer, en alle kleuren. 

Een teamcoachingstraject bestaat hoofdzakelijk uit drie fasen: groepsdynamiek analyseren, de onderstroom induiken en ruimte creëren voor inclusieve besluitvorming.

De eerste fase draait om het aftasten van de oppervlakte. In deze tijd leert de groep elkaar kennen als de mensen achter de collega's. Wat drijft jullie individueel? En wat drijft jullie als team? Hoe zijn jullie eerder met uitdagingen omgegaan? En hoe willen jullie in de toekomst omgaan? Hier worden de eerste stappen gezet om jullie flow te vinden.

De tweede fase draait om de onderstroom. Een organisatie is meer dan de som der delen. Elk team fungeert als een eenheid, met zijn eigen dynamiek. We analyseren de logica van het onderbewustzijn van het team en kijken wat er op dat niveau nodig is. 

En tijdens de derde en laatste fase maken we onze weg terug naar boven door de nodige vaardigheden voor inclusieve besluitvorming te installeren. Ongeacht de de aard van de werkzaamheden, in elke organisatie zouden mensen op de eerste plaats moeten staan. Ik ondersteun je bij het creëren van structuren die jullie relaties zullen verdiepen, lang nadat het traject is afgelopen. De kernboodschap hier is dat conflicten constructief zijn en noodzakelijk voor groei. 

Wanneer: Op aanvraag
Waar: Bij de klant / Op locatie
Groepsgrootte : Tussen de 2 – 25
Kosten: €995* per dagdeel / €1850* hele dag

*Exclusief reiskosten en huur bedrijfsruimte (wanneer van toepassing).

Een opstelling is een methode gebaseerd in systemisch werk. Dit betekent dat de relaties tussen mensen en gebeurtenissen centraal staat, niet het individu.

Er zijn grofweg twee typen opstellingen: familie- en organisatieopstellingen. Met een familieopstelling beschouwen we de relaties binnen het systeem van herkomst. Met organisatieopstellingen kijken we naar de relaties binnen professionele systemen.

Opstellingen helpen ons om uit te zoomen en om informatie op te halen uit het onderbewust van het systeem. Het doen van een opstelling zorgt er letterlijk voor dat je het grotere plaatje gaat zien. Alles wat aangekeken mag worden, zal zichzelf laten zien. Op precies het juiste moment. Dit betekent ook dat het onmogelijk is om een stopwatch naast het proces te houden. Het is simpelweg klaar wanneer het klaar is.

Door de logica van het systeem te omarmen, kunnen we waardevolle inzichten opdoen die voorbijgaan aan ons individuele leven. Dit stelt ons in staat om onze plek in te nemen in het grotere geheel.

Wanneer: Op aanvraag
Waar: Bij de klant / Op locatie
Groepsgrootte : Tussen de 8 - 12
Kosten: €500* per familieopstelling & €995* per organisatieopstelling

*Exclusief btw, reiskosten en huur bedrijfsruimte (wanneer van toepassing)